Bisin

¿Que hacemos?

Formamos un equipo de profesionales de distintas disciplinas, que acompañamos a nuestros clientes (empresarios), desde dentro de su negocio, formando a los distintos usuarios de la empresa, con el fin de conocer la evolución de la empresa y realizar el seguimiento y control necesario, para conseguir los objetivos pretendidos eliminando las incertidumbres que puedan surgir.

Nuestro equipo multidisplinar se preocupa de buscar el conocimiento necesario para ayudar a la empresa a encontrar el mejor camino posible.

Bisin te ayuda a ver tu empresa de una forma sencilla y rápida, que te permita tomar las decisiones de forma acertada. Implantamos sistemas que permite mantener una comunicación que nos facilitara en todo momento conocer dónde estamos y la evolución de las decisiones tomadas, con la intención de que la empresa se dirija al mejor de los escenarios posibles, con la mayor seguridad.

ANÁLISIS

Análisis de los puntos fuertes y débiles.

INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

Los datos se convertirán en flujos de información continua, de una forma organizada y coordinada.

SEGUIMIENTO

Seguimiento de datos clave de la empresa, permitiendo orientar el negocio a los objetivos pretendidos

TRANQUILIDAD

Con Bisin en su empresa conseguirá que diminuyan las incertidumbres, permitiendo ganas en tranquilidad

Para ello utilizamos herramientas de Inteligencia de Negocios (bussiness intelligence) que aportan a la realidad a la PYME un servicio de la calidad de las más grandes compañías. Estos sistemas, nos ayudaraán a mejorar la toma decisiones, consiguiendo que nuestras decisiones sean las más acertadas para la empresa.

El Bussiness Intelligence permite recopilar los datos necesarios para convertirlos en la información que necesitamos y está en el conocimiento de la empresa a todos los niveles y su entorno.

Bisin aporta una solución completa para la empresa, que nos permitirá:

OBSERVAR

¿Qué está ocurriendo?

COMPRENDER

¿Por qué ocurre?

PREDECIR

¿Qué ocurrirá?

COLABORAR

¿Qué debería hacer el equipo?

DECIDIR

¿Qué camino se debe seguir?

La disciplina principal que forma parte de Bisin es la del Controller de Gestión y Financiero, esta figura es imprescindible en una empresa a partir de un determinado nivel y complejidad, pero hasta ahora no había llegado a las empresas de menos dimensiones y capacidades.

El Controller o responsable de información en una empresa es la persona que planificar y controlar todos aquellos aspectos que tienen que ver, primordialmente, con la obtención, proceso y distribución de la información, tanto interna como externa, con la que los responsables de cada uno de los departamentos de la empresa deben de llevar a cabo su gestión.

Supervisar y mantener informes de carácter financiero(contabilidad, general, costes, auditoria, impuestos, estadísticas, etc).
“Valoración de las tareas, procesos y funciones simplificando siempre el aprendizaje por parte de los recursos humanos de la empresa”.
“Suministrar de los criterios económicos que se han de adaptar a las funciones que dirige el directivo, para apoyar la toma de decisiones”

Te aportamos conocimiento empresarial:

Optimización de Recursos.

Cuentas de Resultados.

Análisis Patrimonial.

Control de Costes.

Planes de Viabilidad.

Auditorías Internas y Externas.

Endeudamiento como Palanca.

Balances.

Planificación Fiscal.

Control interno.

Centros de responsabilidad y diseño organizativo.

Formulación de presupuestos y control

Sistemas de reporting.

Diseño e implantacion del control de gestión.

Empresas Familiares.

Marketing

Interim management

Due Diligence

Bisin ofrece a empresas una disciplina que hasta ahora no era accesible para PYMES. Bisin gracias a los avances en las tecnologías de la información puede acercar estas disciplinas a cualquier nivel de empresa, permitiéndole adaptarlas a sus necesidades.

Bisin implanta y coopera de forma continua con las empresas, instaurando sistemas de información que permitan conocer exactamente cómo evoluciona el negocio, auditando las áreas estratégicas del mismo y anticipándose a situaciones adversas, ayudando a la toma de decisiones para conseguir el éxito.

Implementamos sistemas completos de B.I. aportando nuestra experiencia como controller de gestión y la implicación de distintas disciplinas complementarias para apoyar a la empresa.

Para lograr el éxito se debe de controlar lo que genera valor, los aspectos que tienen impacto en el éxito para su empresa y en aquellos elementos internos y del entorno que pueden poner en riesgo el avance óptimo de su empresa hacia los objetivos pretendidos.

info@bisin.com

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